普实创新为西安航天神舟设计院制定了《员工季度综合考评及绩效工资管理办法》，为绩效考评工作提供依据和实施方式，增强绩效考核的科学性，最大程度的反应员工的实际工作状况，充分发挥绩效考核的积极作用。普实创新根据不同工作种类，将设计院绩效考评细分为技术类岗位、非技术类岗位考评标准；针对不同层级的工作特性，将绩效考评细分为中层部门领导干部及一般员工考评标准；共形成了四种具体的考核标准，每种标准既有相关性又具有充分的区别度，使整个绩效考评体系标准一致、规范完整。同时，办法明确了各考评的考评人、考评结果等级、奖惩措施、实施程序等相关内容，确保了绩效考核体系执行的规范性。