普实创新认为,企业文化的实施落地是企业文化建设的重要环节,是对企业文化是否有生命力的最有效的检验。
普实创新在为华北电网有限公司提供服务的过程中,主要抓住以下几点:
一是加强企业文化建设,推动企业战略目标的有效实施,公司的愿景是“铸造超凡品质,打造卓越电网”,结合企业愿景,在企业中逐渐形成更加优秀的政治力、经济力和文化力,提升企业核心竞争力,打造具有较强盈利能力、发展创新的学习型企业和国际一流现代公司。
二是加强企业文化建设,提升企业现代化管理水平,为了实现“打造卓越电网”的企业愿景及企业战略目标,公司倡导管理创新,启动以“5E”为代表的现代化管理工程,实现数字化电网建设。同时,以精细化管理为切入点,实行经营目标预控和跟踪管理,经济效益大幅增长。
三是加强企业文化建设,促进思想政治工作创新,企业文化作为一种先进的管理思想,与思想政治工作既有联系,又相区别。在企业文化建设中注重二者的结合,发挥党的政治工作的优势,倡导先进的管理理念,使思想政治工作充满新鲜活力,使得党的先进性建设有了新发展,精神文明建设获得新成果,党风廉政建设取得新成就,群众组织工作展现了新活力。
四是加强企业文化建设,规范员工行为,树立良好形象,通过企业文化的宣传导入,深入学习宣传企业的理念文化,将企业愿景、企业使命、企业价值观等核心理念贯彻到员工日常工作行为之中,培养群体员工自觉自律的良好行为,展现员工良好的仪容仪表,展现员工文明健康的素养,规范员工行为、树立了企业良好形象。
五是加强企业文化建设,依靠品牌形象提高社会的影响力。华北电网有限公司作为国家电网公司的重要骨干企业,推积极广“国家电网”品牌标识系统,通过视觉识别系统使公众产生一致的认同感,使企业形象感性化,加深对公众的感染力,从而创造最佳的经营环境。 |